国网新余供电公司推动产业工人队伍建设改革走深走实

中国经济导报 中国发展网讯 产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自谋划和部署的一项重大改革。国网新余供电公司认真贯彻习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，提高政治站位，坚决落实上级部署，围绕职工思想引领、素质提升、权益保障、创新赋能、党建统领等产改“六大行动”，立足行业实际真抓实干，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性，持续提升职工获得感、幸福感、安全感，改革试点工作取得成效。

党建引领 强化组织领导

坚持“党建带工建，工建促党建”，牢牢把握抓好产改工作就是抓好职工思想铸魂、素质提升和服务保障的本质。为切实抓好产业工人队伍建设改革工作，新余公司成立了产改工作领导小组和工作协调小组，着力协调解决工作过程中的重大问题，督促落实各项工作措施。细化落实省公司产业工人队伍建设改革“十四五”实施方案，制定工作任务清单，实施“挂图作战”“清单推进”，发挥好产改工作协调小组作用，有力有序推进各项日常工作，定期召开协调小组会议、现场推进会等，及时通报工作情况，推进工作措施落实。加大宣传力度，在公司办公区域、基层班组常态化开展产改工作宣传，营造“人人知道产改、人人关心产改、人人参与产改”的良好氛围。

该公司紧紧围绕省公司“八新一保持”发展路径和“14336”党建工作体系落地，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，全面强化“三基建设”，公司党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，在“党建+数字化建设”多个专业领域取得突出成效。大力实施“基层工会加强年”专项行动，持续深化基层工会组织“六有六规范”建设，不断健全组织机构、提高服务能力水平，公司获评江西省第一批“六规范”工会示范点。

聚焦重点 推动落地见效

3月25日，国网新余供电公司举办“喻州新语”青年论坛，来自公司变电运行、检修、输电等专业的6名青年员工，围绕“青年创新创效”主题，结合日常工作中遇到问题困难，提出自己的“青创”方案。

该公司高度重视青年员工队伍建设，鼓励青年员工积极参加“党建+”“青创赛”“喻州新语”“劳动竞赛”等活动，以“现场实训+技能比武”相结合的形式，开展青年员工“星·启航”岗位技能拉力赛，通过集中培训、专家辅导、竞赛调考、风采展示、青年调研以及柔性团队等方式，发掘和培养了一批有思想、有朝气、能做事、会做事的青年员工，推动职工队伍素质不断提升，供电服务中心获评江西省“青年文明号”、分宜县公司获评江西省国资委“五四红旗团委 ”。

聚焦基层一线，探索推出“半月访”、建立“有余在线”网上诉求服务平台，开通“全时段、不打烊”24小时职工诉求服务热线，收集处理职工诉求35件。整合法律、纪检等内部资源，及时全面掌握职工所思所想所盼，解决了一批职工急难愁盼的问题。开展“职工诉求服务”领导接待日活动，“面对面”倾听职工所思所想、回应职工急难愁盼。完善职工文化服务体系，创新服务模式，依托职工兴趣小组，采用职工“点单”，工会“买单”的方式，把兴趣小组打造成为大众化、实用化、规范化的全员活动阵地，不断满足职工多层次多样化需求，公司职工书屋获评“全国职工书屋示范点”。

市县一体 促进走深走实

“产业工人队伍建设改革是一项“久久为功”的系统工程，只有起点，没有终点，没有最好，只有更好。”在产业工人队伍建设改革工作中，国网新余供电公司以更高的要求、更高的标准、更实的举措，谋划推动产业工人队伍建设改革工作不断深化。

该公司充分发挥产改工作示范引领作用，探索市县产业工人队伍建设改革“联学共建”工作机制，持续总结内部工作经验、吸取外部典型做法，通过召开现场会、定期督导等方式“把脉问诊”“传经送宝”，推动产改工作向纵深发展、向基层延伸。指导县（区）公司研究制定切实有效的产改工作提升方案，明确工作推进路线图、时间表及责任分工，实行挂图作战，推行清单化、项目化管理，将任务逐项分解，目标到位、责任到人。建立“信息周报”“月度调度”机制，将产改工作推进情况纳入重点工作考核，压实各级责任，形成工作合力。

围绕产改“六大行动”，结合各单位工作实际，聚焦解决生产经营重点难点问题，选取青年员工培养、班组绩效考核、配网诊断分析等专题开展改革攻关。重点健全供电所“技术明白人”培养评价机制，出台数字技术化人才激励措施，推动技术管理体系在供电所（班组）落地。发挥劳模创新工作室示范引领作用，探索职工创新联盟新模式，整合内外部资源，定期开展技术攻关和创新活动。强化产改工作经费保障，激发职工干事创业的活力和热情，促进产业工人队伍建设改革再融合、再发展、再提升