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新余农商银行召开年中工作会议



  会议强调,下半年,全行干部职工要全面贯彻落实省联社党委决策部署,以思想认识再提升、担当实干再加码、履职执行再落实的具体行动,落实省联社“八行战略”导向,把问题一个一个解决,把事情一件一件做好,主动把握经营发展主动权,合力打好质效提升主动仗。

  要扬党建领行之帆。要深化基层组织建设,发挥党委班子“龙头”效应,凝聚更广泛的干事合力,发挥基层党组织坚强堡垒作用和党员先锋模范作用;要深化农村金融党建互融互促,落实项目化管理、清单化推进,既要在广度上扩大互融互促覆盖面,更要在合作深度上结合更紧密,把党组织的政治优势转化为业务实际发展优势。

  要定质量立行之盘。要优化资金结构,逐步消化高息存款总额,降低高息存款占比,着力推进低息低成本核心存款引存留存,持续稳住存贷息差水平;要落实成本控制,落实精细化管理要求,在产品定价管理和效益考核导向上加强全盘计划和统筹;要提高创利能力,尤其是提高个体网点创利创收能力,引导形成FTP利润考核导向,压降经营成本支出,扩充中间收入来源渠道。

  要建合规守行之盾。全面保障授信资产安全,加强新增贷款质量管控,落实贷款“三查”、统一授信管理等信贷管理制度,严格管控多头授信、关联授信,控制好单体客户风险;加快处置盘活风险资产,全力压降存量风险隐患,严控新增风险反弹,抓紧推进大额风险资产处置。全面保障环境运行安全,稳固合规体系建设,坚决守住全行员工廉洁自律底线。加快推进员工异常行为三年(2023-2025年)专项整治巩固行动;全面保障经营生产安全,严格落实安全生产责任制要求,确保安全生产“零事故”,为全行稳健发展构建安全稳定的生产和发展环境。

  要寻特色办行之道。抓好信贷投放,加大对接力度,全面支持本市特色产业、主导产业和优势产业,采取不同类别的金融服务对策,以差异化、特色化的服务产品拓展差别化市场。做好三区同步,集中优势力量扎根农区、深耕社区、覆盖园区,常态化开展乡村振兴整村授信、城区支小支微普惠授信、外地普惠金融万里行“三项普惠为民金融活动”。打好客户基础。各支行、网点要以本网点区域为圆点,建立个体商户、企事业单位员工等白名单客户管理台账,不断扩容客户总量,不断提升有效用信转化比例。

  要筑从严治行之基。确保政治方向不偏移,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致;确保党建引领不虚化,切实发挥基层党组织的中流砥柱和链接堡垒作用;确保从严管理不松软,务必严明政治纪律和政治规矩,落实以案促改、以案明纪、以案警醒、以案救人等多形式行业警示教育、金融清廉文化阵地建设,守住政治底线和价值底线。


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