新余农商银行召开年中工作会议

　　会议强调，下半年，全行干部职工要全面贯彻落实省联社党委决策部署，以思想认识再提升、担当实干再加码、履职执行再落实的具体行动，落实省联社“八行战略”导向，把问题一个一个解决，把事情一件一件做好，主动把握经营发展主动权，合力打好质效提升主动仗。

　　要扬党建领行之帆。要深化基层组织建设，发挥党委班子“龙头”效应，凝聚更广泛的干事合力，发挥基层党组织坚强堡垒作用和党员先锋模范作用；要深化农村金融党建互融互促，落实项目化管理、清单化推进，既要在广度上扩大互融互促覆盖面，更要在合作深度上结合更紧密，把党组织的政治优势转化为业务实际发展优势。

　　要定质量立行之盘。要优化资金结构，逐步消化高息存款总额，降低高息存款占比，着力推进低息低成本核心存款引存留存，持续稳住存贷息差水平；要落实成本控制，落实精细化管理要求，在产品定价管理和效益考核导向上加强全盘计划和统筹；要提高创利能力，尤其是提高个体网点创利创收能力，引导形成FTP利润考核导向，压降经营成本支出，扩充中间收入来源渠道。

　　要建合规守行之盾。全面保障授信资产安全，加强新增贷款质量管控，落实贷款“三查”、统一授信管理等信贷管理制度，严格管控多头授信、关联授信，控制好单体客户风险；加快处置盘活风险资产，全力压降存量风险隐患，严控新增风险反弹，抓紧推进大额风险资产处置。全面保障环境运行安全，稳固合规体系建设，坚决守住全行员工廉洁自律底线。加快推进员工异常行为三年(2023-2025年)专项整治巩固行动；全面保障经营生产安全，严格落实安全生产责任制要求，确保安全生产“零事故”，为全行稳健发展构建安全稳定的生产和发展环境。

　　要寻特色办行之道。抓好信贷投放，加大对接力度，全面支持本市特色产业、主导产业和优势产业，采取不同类别的金融服务对策，以差异化、特色化的服务产品拓展差别化市场。做好三区同步，集中优势力量扎根农区、深耕社区、覆盖园区，常态化开展乡村振兴整村授信、城区支小支微普惠授信、外地普惠金融万里行“三项普惠为民金融活动”。打好客户基础。各支行、网点要以本网点区域为圆点，建立个体商户、企事业单位员工等白名单客户管理台账，不断扩容客户总量，不断提升有效用信转化比例。

　　要筑从严治行之基。确保政治方向不偏移，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致；确保党建引领不虚化，切实发挥基层党组织的中流砥柱和链接堡垒作用；确保从严管理不松软，务必严明政治纪律和政治规矩，落实以案促改、以案明纪、以案警醒、以案救人等多形式行业警示教育、金融清廉文化阵地建设，守住政治底线和价值底线。

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